前三季度,我委监管企业认真贯彻落实国资监管相关文件、政策精神,按照“转方式,调结构,促改革”的总体要求,积极应对复杂多变的国内外经济形势,迎难而上、奋力拼搏,科学组织生产经营,加强内部管理,保持了经济运行形势总体平稳的良好态势,具体情况如下:
一、前三季度经济运行概况
各监管企业运行平稳,主要经济指标增势明显。截止9月底,预计我委监管的12户企业(含保值增值监管企业)拥有资产总额43.97亿元,同比增长22.79%;拥有净资产20.39亿元,同比增长4.5%;累计实现营业收入达2.89亿元,同比增长23.7%;受中央有关政策规定和季节性等影响,各监管企业效益增长仍面临较大困难,实现利润总额向好趋势不明朗,难度有加大趋势。
二、各监管企业经济运行亮点
各监管企业加快发展方式转变,提高经济增长的效益和质量,主要经济指标突出,整体运行情况良好,总体有以下几点:
1、管理精细化
公路公司强调人才队伍建设是资质升级的关键要素,也是公司长远快速发展的必备条件,在面临一级建造师不足,市政建筑师缺少等问题的情况下,一方面积极聘请外部人才,另一方面也加强公司内部人才的培训。龙虎山旅游集团公司完善了绩效考核体系。在上年度绩效考核制度的基础上,进一步细化考核指标,完善考核制度体系,科学设定了全年的薪酬体系,员工每月收入的50%用于绩效考核,由集团每月对各基层岗位进行一次考核,职工每月的收入与接待人数、目标任务完成情况直接挂钩,彻底打破吃大锅饭的局面,有效增强了员工责任心,激发了工作热情。
2、产品市场化
广播报社,深入市场调研,寻找发展新路子。接地气。过去我们常说广电报社会关注度不够,这主要是报纸身边的事登的少,百姓感兴趣的事报的少,在加大本地各类信息的同时,不断策划符合百姓需求的版块。合口味。广电报是家庭报,它定位应该是做好休闲与服务。在原有健康、娱乐、时尚等版块的基础上,增加了谜语、笑话、漫画、急转弯、填词等益智类、趣味类等读者喜爱的版块,大大增强了可读性。重服务。读者是上帝,在内容选择方面,在把握导向的前提下,主要考虑的是读者需求,只要是读者想了解,想知道的,就尽量做好服务。
三、各监管企业面临的主要困难
面对复杂多变的国内外经济形势,各监管企业坚定信心、凝聚力量,开拓创新、攻坚克难,实现主要经济指标稳步增长,但市场需求低迷、生产成本升高等问题仍将在今后一段时间内对企业施压。
1、部分企业运行机制、体制不顺畅
有的企业政企不分,企业领导者大多为行政任命,导致管理上不同程度的留下行政管理的烙印,大多数企业管理者考虑的是“乌纱帽”而很少考虑经营绩效,有的企业的设立是出于行政的需要,企业长期不经营,不开展业务,如市经贸运营公司;有的企业企事不分,企业和事业单位混合,采取一套人马几块牌子,造成企业管理不科学,如市现代物流开发公司;有的企业现代企业制度不健全,形同虚设,没有发挥应有的作用,如市国资公司。
2、制约企业发展的不利因素增多
受政策性影响较大的有酒店集团公司,由于集团主要从事餐饮娱乐业务范围,短期内难以改变现状;受生产成本居高不下的有粮油购销公司,公司主要从事粮油生产和交易,国家对粮食收购价有一定控制,以及人工成本也不断提高,导致利润增长缓慢;市政府退城进园影响,生猪定点厂和尽美食品公司在生产设备、卫生条件、交通等方面将面临新的挑战;广播报社面临市场信息网络化冲击,市场需求有所下降。
3、企业历史包袱较重
市粮油购销公司股权结构缺乏科学流转机制,制约企业发展,影响职工股东的切身利益;市政工程管理处人员包袱过重,实际人员超编70余人,应发工资福利等和实际财政拨款相差金额较大。
四、近期将采取的工作措施
今年是十八届三中全会召开后第一年,我委将进一步落实全会关于深化国企改革的会议精神和要求,深入推进国企改革,调整优化国有经济布局结构,不断增强国有经济活力。
1、采取有效措施,保障国有资产保值增值
加强经济运行分析,通过建立健全定期分析,重点分析,重大事项协调等机制,密切关注企业生产经营中的突出问题;加大市场开拓力度,引导企业根据市场变化,及时调整经营策略,加强市场调研,创新商业模式,优化产品结构,提高服务质量,扩大市场份额;继续开展降本增效工作,通过效益和绩效管理,进一步降低经营成本和单位能耗,同时加强人工成本控制等,向管理要质量、要效益。
2、深化改革,增强企业活力
分类管理,一企一策,充分尊重市场经济规律和企业发展规律,以更大的勇气和智慧推进国有企业市场化改革。鼓励和支持企业通过增资扩股补充资本金,增强综合实力,优化公司治理结构,扩大国有资本影响力和带动力。
3、夯实经营管理基础,提高风险防控能力
提升精细化管理水平,改变依靠要素投入的粗放型增长方式,转变经济发展方式,在生产规模化、经营集约化和管理规范化上狠下功夫;强化全面风险防控,以建立风险预警体系为契机,优化资产负债结构,加强现金流保障,审慎使用金融衍生工具。